| System Elektronicznej Akceptacji Faktur przebojem 2010 roku |
| 14.02.11 | |||
System Elektronicznej Akceptacji Faktur przebojem 2010 rokuElektroniczna Akceptacja Faktur to uniwersalne rozwiązanie upraszczające rozliczenia niezależnie od branży czy rodzaju prowadzonej działalności. Dzięki definiowanym procedurom zapewnia przyspieszenie rozliczenia formalnego, merytorycznego i finansowego faktur poprzez bieżącą akceptację dokumentów.
Zainteresowanie Klientów Elektroniczną Akceptacją Faktur pokazuje jak istotne jest dla nich usprawnienie obiegu dokumentów kosztowych. Jeśli weźmiemy pod uwagę, że trwa właśnie kolejnych 15 projektów wdrożeniowych, możemy powiedzieć, że takie uzupełnienie systemu Impuls 5 było przysłowiowym strzałem w dziesiątkę – zauważa Sławomir Kuźniak, Dyrektor ds. Konsultingu i Promocji w BPSC SA.System zapewnia przyśpieszenie i usprawnienia procesu akceptacji faktur a przez to dostęp do aktualnej informacji dotyczącej harmonogramu płatności oraz wysokości naliczonego podatku VAT zawierającej wszystkie faktury, które wpłynęły do firmy a nie tylko te, które zostały rozliczone. Faktury z kancelarii, już na wstępnym etapie, trafiają do rejestru VAT, przez co stają się widoczne w zobowiązaniach dla osoby zarządzającej sferą finansów. Dzięki temu każda taka osoba na bieżąco zna poziom zobowiązań, na które winny być przygotowane płatności. Dzięki elektronicznej postaci faktur, które na etapie kancelaryjnym są skanowane i udostępniane do dalszej akceptacji poprzez definiowalne w systemie procedury brak jest zagubionych czy też zniszczonych dokumentów. Na bieżąco w systemie osoby upoważnione mogą również sprawdzić, na jakim etapie znajduje się dokument, kto się nim zajmuje i w jakim czasie powinna nastąpić akceptacja. System, poprzez mechanizmy ponagleń, przypomina odpowiednim osobom o terminach, w jakich dokumenty powinny być zaakceptowane. Mechanizmy te maja znaczący wpływ na przyspieszenie czasu akceptacji dokumentów, co pozwala na drastyczne skrócenie czasu potrzebnego na księgowe zamknięcie miesiąca w przedsiębiorstwie. Analiza przedsiębiorstw, które zdecydowały się w ostatnich 12 miesiącach na takie uzupełnienie systemu Impuls 5 pokazuje, że EAF to rozwiązanie dla każdej firmy, a zawłaszcza dla tych przedsiębiorstw, które borykają się ze sporą ilością dokumentów kosztowych. Przeciętny czas wdrożenia wyniósł ok. 3 miesięcy. Źródlo: www.bpsc.com.pl
|


Mostostal Kielce od kilku dziesięcioleci funkcjonuje na rynku konstrukcji stalowych. Realizowane projekty to przede wszystkim usługi w dziedzinie budownictwa i inwestycji przemysłowych. W prowadzenie prac montażowo-budowlanych oraz w produkcję konstrukcji zaangażowana jest prawie 600-osobowa załoga. W firmie przed wdrożeniem systemu Impuls 5 nie funkcjonowało żadne zintegrowane rozwiązanie. Do największych problemów należały: brak dostępu do informacji „na odległość” oraz kłopoty z bieżącą kontrolą kosztów na zleceniach i rozrachunków. Dziś, dzięki wdrożeniu rozwiązania Impuls 5, nie ma już konieczności transportowania dokumentów z oddalonych zakładów. Dużym ułatwieniem okazała się również możliwość wielokrotnego wykonywania rozdzielników, co jest wyjątkowo przydatne np. w sytuacji kiedy konieczne jest przygotowanie prognozy kosztowej.
Krótki opis: Lubelskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. jest jednym z największych w kraju podmiotów specjalizujących się w przesyle i dystrybucji ciepła. Głównym powodem wdrożenia systemu klasy 