| BPSC nadal w czołówce rynku dostawców ERP |
| 17.06.10 | |||
BPSC nadal w czołówce rynku dostawców ERPW obu tych rankingach, obejmujących tzw. duże wdrożenia ERP, BPSC zdystansowało największych, międzynarodowych dostawców – SAP, QAD czy IFS. Również liczba użytkowników końcowych w 2009 roku plasuje BPSC w grupie największych dostawców, tuż za globalnymi korporacjami.
Badanie przeprowadzone przez DiS wykazało, że w trudnym dla rynku roku najlepiej poradziły sobie podmioty posiadające ugruntowaną pozycję oraz spory, zróżnicowany portfel klientów. Dostawcy tacy mogli nawet zwiększać swoje przychody bazując na rozwijaniu funkcjonalności u dotychczasowych klientów mimo mniejszego zainteresowania przedsiębiorstw nowymi wdrożeniami. Rok 2009 minął dla Grupy Kapitałowej BPSC pod znakiem wyraźnej poprawy wyników finansowych. Wzrost przychodów do poziomu 63,7 mln (ponad 25% w stosunku do 2008 roku) oraz zysków netto do poziomu 2,71 mln (ponad 129% w stosunku do 2008 roku) to efekt konsekwentnej rozbudowy Grupy i udanej realizacji planu przygotowanego na czas spowolnienia gospodarczego. Na wdrożenie systemu Impuls 5 zdecydowało się w 2009 roku 35 przedsiębiorstw. Największy z nowych projektów wdrożeniowych obejmuje 306 jednoczesnych użytkowników systemu. To był trudny rok, ale dzięki pracy i konsekwencji zamknęliśmy go z sukcesem. Przygotowany przez Zarząd plan na 2009 rok zakładał wprowadzanie nowych, specjalistycznych funkcjonalności, otwartość na oczekiwania średnich przedsiębiorstw czy intensyfikację działań skierowanych do dotychczasowych klientów. Ostrożne prognozy sporządzone w momencie, kiedy spowolnienie gospodarcze stawało się coraz wyraźniejsze sprawiły, że podsumowanie ubiegłego roku bardzo nas cieszy. W 2010 będziemy starali się utrzymać średnie tempo rozwoju Grupy Kapitałowej na poziomie 20 proc – mówi Ignacy Miedziński, Prezes Zarządu BPSC SA.Źródło: www.bpsc.com.pl
|


Mostostal Kielce od kilku dziesięcioleci funkcjonuje na rynku konstrukcji stalowych. Realizowane projekty to przede wszystkim usługi w dziedzinie budownictwa i inwestycji przemysłowych. W prowadzenie prac montażowo-budowlanych oraz w produkcję konstrukcji zaangażowana jest prawie 600-osobowa załoga. W firmie przed wdrożeniem systemu Impuls 5 nie funkcjonowało żadne zintegrowane rozwiązanie. Do największych problemów należały: brak dostępu do informacji „na odległość” oraz kłopoty z bieżącą kontrolą kosztów na zleceniach i rozrachunków. Dziś, dzięki wdrożeniu rozwiązania Impuls 5, nie ma już konieczności transportowania dokumentów z oddalonych zakładów. Dużym ułatwieniem okazała się również możliwość wielokrotnego wykonywania rozdzielników, co jest wyjątkowo przydatne np. w sytuacji kiedy konieczne jest przygotowanie prognozy kosztowej.
Krótki opis: Lubelskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. jest jednym z największych w kraju podmiotów specjalizujących się w przesyle i dystrybucji ciepła. Głównym powodem wdrożenia systemu klasy 