mHR bogatszy o moduł Zarządzania Przez Cele

System mHR, jeden z najważniejszych produktów w ofercie BPSC SA, został poszerzony o nową funkcjonalność. Dzięki wzbogaceniu o moduł wspomagający Zarządzanie Przez Cele (ZPC), ten w pełni polski system obejmujący całościowo obszar Human Reasources, umożliwia wparcie zarządzania organizacją oraz realizacji jej celów biznesowych przez każdego z pracowników.

Ideą tego rozwiązania jest przybliżanie celów organizacji do poziomu poszczególnych pracowników czy jednostek organizacyjnych. Przyjęta strategia organizacji zostaje przetransponowana na cele główne dla kolejnych obszarów funkcjonowania organizacji lub perspektyw (finansowej, klienta, procesów, rozwoju). Kolejno cele główne operacjonalizowane są poprzez cele szczegółowe i mierniki. System umożliwia ich publikacje, dystrybucje, uzgadnianie oczekiwanych wartości dla poszczególnych komórek, stanowisk i pracowników w obrębie jednego rozwiązania informatycznego. To najistotniejsza korzyć wynikająca z wdrożenia ZPC w ramach systemu mHR. Rozwiązanie to umożliwia monitorowanie realizacji celów w określonych punktach kontrolnych oraz ocenę stopnia ich realizacji.

Wdrożenie systemu mHR wraz z funkcjonalnością ZPC pozwala na efektywne wsparcie procesu negocjacji celów i planowanych wyników, kontrolę realizacji planów na wszystkich poziomach organizacji, wczesną identyfikację zagrożeń. Szczególnie istotne dla przyszłych użytkowników jest zdefiniowanie w systemie dwóch rodzajów mierników: wartościowych - wyrażonych w dowolnej jednostce miary oraz opisowych - wskazujących sposób realizacji danego celu. Ponadto każdy z rodzajów mierników jak i celów można ocenić według zdefiniowanej w systemie skali określającej stopień ich realizacji.

Najważniejszym przesłaniem wdrożenia ZPC jest możliwość nakreślenia pracownikowi celów firmy. Pozwala to dążyć do rozwoju organizacji w sposób świadomy, przekładając cele firmy na własne związane z indywidualnym rozwojem – zauważa Anna Węgrzyn, Kierownik Projektu mHR w BPSC SA - Narządzie to pozwala na łączenie celów firmy z celami pracownika - w prosty, otwarty sposób przebiega transponowanie celów firmy na konkretne osoby, a wprowadzając dodatkowo mierniki możemy zmotywować pracownika i wyzwolić jego potencjał – dodaje Anna Węgrzyn.

System mHR jest rozwiązaniem optymalizującym zarządzanie zasobami ludzkimi we wszystkich obszarach funkcjonowania firmy. Porządkuje i standaryzuje stosowane procedury opisu struktury organizacyjnej, ułatwia procesy rekrutacji, oceny kompetencji oraz efektów pracy. Usprawnia planowanie i realizację rozwoju i szkoleń pracowników. W systemie zawarta jest koncepcja zarządzania, w centrum której znajduje się pracownik.

Z rozwiązań systemu mHR korzystają m.in.: Polski Cukier, Jurajska SP, TiM

Źródło: www.bpsc.com.pl