| Zarządzanie produkcją w ZM Jarosław z Impulsem |
| 15.04.10 | |||
Zarządzanie produkcją w ZM Jarosław z ImpulsemSystem ERP Impuls 5 wdrożony w zakresie produkcji oraz aplikacji wagowej generuje liczne dokumenty, które muszą zostać odpowiednio odczytane i zinterpretowane przez oprogramowanie wykorzystywane w całej grupie Sokołów. Informacje zawarte w tych dokumentach obejmują zagadnienia kontrahentów czy indeksów, jak również obrotu materiałowego oraz księgowego. Opracowane interfejsy pozwalają już na przekazywanie tych informacji, zapewniając bezproblemowe zarządzanie produkcją w ZM Jarosław z poziomu grupy kapitałowej.
Wdrożenie funkcjonalności produkcyjnych Impuls 5 towarzyszyło uruchomieniu nowoczesnej linii rozbioru usprawniającej procesy produkcyjne w ZM Jarosław. Zaprojektowane przez ekspertów BPSC rozwiązania informatyczne umożliwiają wykorzystanie informacji uzyskiwanych za pośrednictwem urządzeń zainstalowanych w obszarze linii produkcyjnych. System komunikuje się z tymi urządzeniami dwukierunkowo umożliwiając wysyłanie zadań do terminali, zwrotnie pozyskując informacje o ich realizacji. Dotyczy to między innymi generowania zapotrzebowań surowcowych na podstawie planów produkcji, jak również pobierania na bieżąco danych z systemu automatyki. Zaimplementowanie nowoczesnych terminali połączonych z wagami pozwala na bezpośrednią rejestrację danych w czasie rzeczywistym i bieżący dostęp do informacji. Eliminuje również potencjalne pomyłki pracowników produkcji. System zintegrowany z terminalami zapewnia również łatwiejsze wykonywanie bieżących analiz. Poprzez wdrożenie systemu kodów kreskowych, umożliwiającego etykietowanie i skanowanie poszczególnych partii surowców, w ZM Jarosław usprawniony został także proces wydawania surowców. Rozwiązanie to wspiera funkcjonowanie Magazynu Przypraw i Materiałów. Umieszczane na pojemnikach i opakowaniach naklejki z kodami kreskowymi służą identyfikacji partii przypraw wchodzących w skład odpowiedniej mieszanki oraz materiałów użytych np. do zapakowania poszczególnych wyrobów. Dzięki wykorzystaniu bezprzewodowych terminali wyposażonych w czytniki kodów kreskowych możliwe stało się skanowanie każdego z wydanych asortymentów, a informacje o tym zdarzeniu wysyłane są bezpośrednio do systemu. Na tej podstawie generowane są wszystkie niezbędne dokumenty i kalkulacje oraz pełna ścieżka wyrobu – opisuje Adam Joachimski, Kierownik Projektu w Centrum Kompetencyjnym Produkcji Procesowej BPSC SA.Źródło: www.bpsc.com.pl
|


Mostostal Kielce od kilku dziesięcioleci funkcjonuje na rynku konstrukcji stalowych. Realizowane projekty to przede wszystkim usługi w dziedzinie budownictwa i inwestycji przemysłowych. W prowadzenie prac montażowo-budowlanych oraz w produkcję konstrukcji zaangażowana jest prawie 600-osobowa załoga. W firmie przed wdrożeniem systemu Impuls 5 nie funkcjonowało żadne zintegrowane rozwiązanie. Do największych problemów należały: brak dostępu do informacji „na odległość” oraz kłopoty z bieżącą kontrolą kosztów na zleceniach i rozrachunków. Dziś, dzięki wdrożeniu rozwiązania Impuls 5, nie ma już konieczności transportowania dokumentów z oddalonych zakładów. Dużym ułatwieniem okazała się również możliwość wielokrotnego wykonywania rozdzielników, co jest wyjątkowo przydatne np. w sytuacji kiedy konieczne jest przygotowanie prognozy kosztowej.
Krótki opis: Lubelskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. jest jednym z największych w kraju podmiotów specjalizujących się w przesyle i dystrybucji ciepła. Głównym powodem wdrożenia systemu klasy 