System ERP w świecie zaawansowanych systemów przemysłowych
 Introl Sp. z o.o dostarcza kompleksowe rozwiązania związane z usługami projektowania systemów pomiarowych i sterowania, wizualizacji i akwizycji danych, klimatyzacji i wentylacji, sygnalizacji pożarowej, jak również instalacji ochrony obiektów i kontroli dostępu. Na przestrzeni 18 lat działalności firma wykonała zlecenia dla 14 tysięcy klientów ze wszystkich branż, od górnictwa i hutnictwa, chemii i przemysłu petrochemicznego, poprzez energetykę, ciepłownictwo i przemysł stoczniowy, po gospodarkę wodnościekową i przemysł spożywczo-przetwórczy.
Różne systemy – niezintegrowane środowisko
W firmie do czasu wdrożenia zintegrowanego systemu klasy ERP funkcjonowały aplikacje różnych dostawców, wspomagające jedynie kilka obszarów działalności – fakturowanie, ofertowanie, finanse–księgowość–kadry. Oprogramowanie to nie było ze sobą powiązane, wszystkie dane były przenoszone ręcznie bądź eksportowane. Konieczność integracji danych oraz objęcie systemem innych wymiarów funkcjonowania spółki wpłynęło na decyzję o wdrożeniu jednego, kompleksowego rozwiązania.
Prace wdrożeniowe zakończyły się w grudniu 2004 roku. Funkcjonujące od ponad 3 lat rozwiązanie obejmuje takie obszary jak finanse księgowość koszty, środki trwałe, gospodarkę materiałową Działalność handlowa firmy łączy się bezpośrednio z usługami projektowania systemów pomiarowych i sterowania, wizualizacji i akwizycji danych, klimatyzacji i wentylacji, sygnalizacji pożarowej, jak również instalacji ochrony obiektów i kontroli dostępu., zarządzanie relacjami z klientami (CRM), dystrybucję oraz obieg dokumentów. Z systemu korzysta 125 użytkowników.
Sieć przedstawicielstw regionalnych
Jedną z najważniejszych korzyści oczekiwanych po wdrożeniu systemu Impuls było usprawnienie pracy przedstawicieli regionalnych – poza siedzibą firmy funkcjonuje xx oddziałów. Pracownicy przebywający poza centralą zyskali możliwość połączenia z systemem poprzez Internet. Zdalny dostęp do danych może być ograniczany ze względu na uprawnienia użytkownika lub regionalny charakter oczekiwanych informacji. Proces zdalnego przygotowywania ofert ułatwia dodatkowo łatwość generowania szablonów Open Office.
Introl Sp. z o.o. jest zakładem pracy chronionej – xx% zatrudnionych stanowią osoby niepełnosprawne. Na potrzeby tej firmy stworzony został moduł ułatwiający generowanie raportów do Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych.
Zautomatyzowany proces sprzedaży
Ze względu na handlowy charakter znaczącej części działalności firmy istotnym oczekiwaniem wobec systemu Impuls było usprawnienie procesu ofertowania. Szczególnie wygodne stało się rozwiązanie pozwalające na generowanie wstępnej wersji ofert wraz z informacją o konieczności akceptacji kierowanej do odpowiedzialnej osoby. Jej zatwierdzenie powoduje automatyczną wysyłkę oferty do adresata. Pracę działu handlowego ułatwiło również zautomatyzowanie procesu łączącego ofertę, zamówienie oraz fakturę. Każdy kolejny dokument odwołuje się do poprzedniego bez konieczności ustalania okoliczności ich wystawienia. Proces raportowania sprzedaży obsługiwany jest przez własną aplikację, która pobiera dane z systemu Impuls. Rozwiązaniem, które docelowo może usprawnić kontakt z klientem jest bezpośrednia integracja aplikacji CRM z firmową centralą telefoniczną, dzięki której możliwe jest odnotowanie każdego połączenia telefonicznego w panelu rejestracji kontaktów z klientem.
Magazyn – niezawodne zaplecze działalności handlowej
Obsługa zaplecza magazynowego firmy wymagała gruntownej zmiany aby właściwie zaspakajać rosnące zapotrzebowanie organizacji. Do najważniejszych, nowych rozwiązań należało wprowadzenie obsługi gwarancji przy wykorzystaniu numeru seryjnego urządzenia wpisanego w odpowiednie miejsce na fakturze sprzedaży. Przyjęcia, wydawanie oraz inwentaryzacja towaru zostało objęte systemem kolektorów danych oraz czytnikamów kodów kreskowych. Ścisłej kontroli poddano obsługę wypożyczeń zarówno wewnątrz jak i na zewnętrz firmy, a wszelkie zmiany w zamówieniach klientów zyskały możliwość odnotowania przez system w postaci listu elektronicznego kierowanego do osób wyznaczonych w dokumencie.
Źródło: www.bpsc.com.pl
|
Fabryka Kotłów Sefako S.A. należy do największych producentów kotłów energetycznych w Polsce. Precyzja i fachowość przy tworzeniu tak skomplikowanych produktów sprawiła, iż fabryka z Sędziszowa należy również do wiodących producentów elementów kotłowych, cenionych w wielu krajach europejskich. Dla firmy ważniejsze od czasu wdrożenia systemu klasy ERP, była jego jakość, kompletność i budżet. Ze względu na złożoność przedsięwzięcia wdrożenie systemu Impuls 5 zostało podzielone na trzy etapy. Połowa zakupionych licencji wykorzystywana jest przez ludzi związanych bezpośrednio z produkcją. To właśnie ten obszar funkcjonowania firmy był kluczowy przy wdrożeniu.
Do momentu wdrożenia systemu Impuls firmy tworzące dziś Niewiadów S.A. nie posiadały kompatybilnego oprogramowania – korzystały m.in. z oddzielnych systemów znakowych, które swoim zakresem nie obejmowały obszaru produkcji. Dynamiczny rozwój spółek sprawił, że wymiana starego oprogramowania na nowoczesne narzędzie, które usprawniłoby przepływ informacji i ułatwiło zarządzanie produkcją, stała się konieczna.
Krótki opis: Lubelskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. jest jednym z największych w kraju podmiotów specjalizujących się w przesyle i dystrybucji ciepła. Głównym powodem wdrożenia systemu klasy ERP były kwestie technologiczne. Eksploatowany od lat system finansowo-księgowy okazał się przestarzały,a jego dostawca przestał zapewniać pełne wsparcie. Ponadto w firmie funkcjonowało kilka rozwiązań informatycznych, które nie zapewniały integracji danych. Chcąc zagwarantować sobie stabilną platformę systemowo-sprzętową oraz aktualność i spójność danych firma zdecydowała się na wdrożenie systemu Impuls 5. Pierwszy etap prac objął podstawowe funkcjonalności obszaru finansowo-księgowego, środków trwałych i gospodarki materiałowej. W ramach drugiego etapu uruchomione zostały obszary z zakresu logistyki, kadr-płac, budżetowania, podstawowe analizy w zakresie Business Intelligence oraz interfejsy z systemami firm partnerskich.
Mostostal Kielce od kilku dziesięcioleci funkcjonuje na rynku konstrukcji stalowych. Realizowane projekty to przede wszystkim usługi w dziedzinie budownictwa i inwestycji przemysłowych. W prowadzenie prac montażowo-budowlanych oraz w produkcję konstrukcji zaangażowana jest prawie 600-osobowa załoga. W firmie przed wdrożeniem systemu Impuls 5 nie funkcjonowało żadne zintegrowane rozwiązanie. Do największych problemów należały: brak dostępu do informacji „na odległość” oraz kłopoty z bieżącą kontrolą kosztów na zleceniach i rozrachunków. Dziś, dzięki wdrożeniu rozwiązania Impuls 5, nie ma już konieczności transportowania dokumentów z oddalonych zakładów. Dużym ułatwieniem okazała się również możliwość wielokrotnego wykonywania rozdzielników, co jest wyjątkowo przydatne np. w sytuacji kiedy konieczne jest przygotowanie prognozy kosztowej.
