| Famur korzysta już systemu ERP Impuls 5 |
| 28.09.11 | |||
Famur korzysta już systemu ERP Impuls 5Decyzja o wdrożeniu zintegrowanego oprogramowania związana była z uruchomieniem nowej hali produkcyjnej, w której dzięki najnowocześniejszemu parkowi maszynowemu powstawać mogą nie tylko wyroby na potrzeby górnictwa węgla kamiennego, ale również inny rodzaj produkcji. Nowe realia w obszarze produkcji stały się dla nas dobrą okazją do wprowadzenia zmian również w obszarze IT. Wdrożenie systemu klasy ERP miało się więc wpisać w „nowe otwarcie” w firmie – mówi Jacek Pagacz, Dyrektor IT w FAMUR S.A.Główne oczekiwania wobec nowego, kompleksowego oprogramowania dotyczyły zagadnień konsolidacji. Największy nacisk został położony na możliwość sprawnego sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych obejmujących wszystkie podmioty grupy kapitałowej. Dlatego rozwiązania opracowane dla firmy Famur mają stanowić standard, który w następnych etapach zostanie zaimplementowany w pozostałych spółkach tworzących grupę. Specyfika funkcjonowania nowego parku maszynowego wymagała współdziałania kilku dedykowanych rozwiązań informatycznych. Dlatego prace wdrożeniowe objęły funkcjonalność klasy MES autorstwa BPSC oraz specjalistyczne aplikacje firm IBS oraz CosCom. Całość stworzyła kompleksowe rozwiązanie, które w przypadku firmy Famur objęło cztery podstawowe obszary - wygenerowanie i przekazanie na urządzenie produkcyjne kodu sterującego oraz korekty ustawień, rejestracja wszelkich zdarzeń poprzez ekrany dotykowe, pozyskiwanie informacji zwrotnej z urządzeń produkcyjnych oraz raportowanie. Grupa FAMUR należy do czołówki światowych producentów maszyn stosowanych w górnictwie podziemnym. Grupa specjalizuje się w kompleksowej mechanizacji procesu wydobycia węgla kamiennego metodą ścianową oraz projektowaniu i dostawie informatycznych systemów zarządzania eksploatacją węgla od przodka ścianowego na powierzchnię kopalni. Grupa Kapitałowa, w skład której wchodzą spółki Famur, Nowomag, Fazos, Pioma, PCTG, Georyt, Dams, PMG, zatrudnia łącznie 3 tys. pracowników. Źródło: www.bpsc.com.pl
|


Mostostal Kielce od kilku dziesięcioleci funkcjonuje na rynku konstrukcji stalowych. Realizowane projekty to przede wszystkim usługi w dziedzinie budownictwa i inwestycji przemysłowych. W prowadzenie prac montażowo-budowlanych oraz w produkcję konstrukcji zaangażowana jest prawie 600-osobowa załoga. W firmie przed wdrożeniem systemu Impuls 5 nie funkcjonowało żadne zintegrowane rozwiązanie. Do największych problemów należały: brak dostępu do informacji „na odległość” oraz kłopoty z bieżącą kontrolą kosztów na zleceniach i rozrachunków. Dziś, dzięki wdrożeniu rozwiązania Impuls 5, nie ma już konieczności transportowania dokumentów z oddalonych zakładów. Dużym ułatwieniem okazała się również możliwość wielokrotnego wykonywania rozdzielników, co jest wyjątkowo przydatne np. w sytuacji kiedy konieczne jest przygotowanie prognozy kosztowej.
Krótki opis: Lubelskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. jest jednym z największych w kraju podmiotów specjalizujących się w przesyle i dystrybucji ciepła. Głównym powodem wdrożenia systemu klasy 