| ERP dla zdrowia |
| 29.08.11 | |||
ERP dla zdrowiaSzpital korzystać będzie z ponad 130 licencji różnych aplikacji wchodzących w skład kompleksowego rozwiązania informatycznego. Po raz pierwszy wdrażana będzie w polskim szpitalu aplikacja wspierająca obieg dokumentów, stanowiąca element systemu Impuls 5. Projekt będzie realizowany przez spółki z grupy ALMA współpracujące od wielu lat z BPSC w zakresie realizacji dostaw oprogramowania na rynek ochrony zdrowia.
Brak oprogramowania wspierającego zarządzanie jest szczególnie dotkliwy tam, gdzie skala problemów zarządczych jest duża i gdzie obszary funkcjonowania organizacji są bardzo rozległe i często skrajnie różne. Do niedawna jednym z bardziej zaniedbanych pod tym względem rynków w Polsce był rynek publicznych zakładów opieki zdrowotnej, czyli szpitali – zauważa Arkadiusz Bała, Dyrektor ds. Współpracy w Partnerami w BPSC SA. - Sytuacja ta jednak zaczyna się zmieniać, dzięki wsparciu finansowemu Unii Europejskiej, ale przede wszystkim, dostrzeganiem przez obecnych menadżerów placówek szpitalnych, konieczności posiadania wysokiej jakości systemów informatycznych – dodaje Arkadiusz Bała.Flagowy produkt BPSC SA – system Impuls, wdrożony jest w kilkudziesięciu placówkach medycznych. Wśród nich znajdują się między innymi: Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny nr 1 we Wrocławiu, Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku, Szpital Wojewódzki czy też Ortopedyczno-Rehabilitacyjny Szpital Kliniczny im. Wiktora Degi UM w Poznaniu. Oprogramowanie wykorzystują również placówki niepublicznej ochrony zdrowia, w tym Pleszewskie Centrum Medyczne, zajmujące od kilku lat pierwsze miejsca w rankingu szpitali ogłaszanym przez Rzeczpospolitą. Niebawem do grupy klientów dołączą kolejne placówki medyczne w tym prężnie rozwijająca się Spółka ARS MEDICAL Sp. z o.o. w Pile, w której projekt jest w trakcie realizacji. Poznańska firma SYSTEMY INFORMATYCZNE ALMA Sp. z o.o. jest partnerem BPSC SA. Od lat specjalizuje się we wdrażaniu systemów informatycznych zarówno w tzw. „części szarej” (system Impuls 5 autorstwa BPSC) oraz „części białej” (Eskulap – Instytutu Informatyki Politechniki Poznańskiej). W wyniku partnerskiej współpracy system Impuls został dostosowany do specyficznych warunków szpitali, szczególnie w zakresie polityki kadrowo-płacowej. Dzięki tym działaniom system idealnie łączy innowacyjne rozwiązania technologiczne implementowane przez BPSC z bardzo szerokim branżowym zakresem funkcjonalnym stanowiącym wkład firmy SI ALMA. BPSC, dzięki współpracy w SI ALMA, zamierza w niedługim czasie rozszerzyć swoje działania na polskim rynku medycznym. Niedawne przejęcie części udziałów SI ALMA przez poważnego gracza na rynku IT, firmę Innovation Technology Group, pozwoli na dostęp do dużych projektów w administracji publicznej. Obecnie finalizowane są także rozmowy dotyczące współpracy partnerskiej z Katowicką spółką Alteris S.A., która od lat dostarcza na rynek medyczny nowoczesne systemy z zakresu diagnostyki obrazowej. Ostatnio firma ta rozszerzyła swoje portfolio produktowe o jedną z najlepszych aplikacji szpitalnych na Świecie – System Nexus, który jest już stosowany w kilkuset szpitalach, m.in w Niemczech, Szwajcarii, Austrii, Stanach Zjednoczonych, Arabii Saudyjskiej. Alteris S.A. podjęła się dostosowania tego rozwiązania do polskiego rynku. Na mocy umowy partnerskiej z BPSC, System Nexus oferowany będzie na polskim rynku wraz z systemem Impuls 5. Niedawno rozpoczęła się realizacja pierwszego wspólnego dla tych firm projektu – w III Szpitalu Miejskim im. dr. Karola Jonschera w Łodzi. Sebastian Błaźniak, Wiceprezes Zarządu, SI Alma Sp. z o.o.Źródło: www.bpsc.com.pl
|


Mostostal Kielce od kilku dziesięcioleci funkcjonuje na rynku konstrukcji stalowych. Realizowane projekty to przede wszystkim usługi w dziedzinie budownictwa i inwestycji przemysłowych. W prowadzenie prac montażowo-budowlanych oraz w produkcję konstrukcji zaangażowana jest prawie 600-osobowa załoga. W firmie przed wdrożeniem systemu Impuls 5 nie funkcjonowało żadne zintegrowane rozwiązanie. Do największych problemów należały: brak dostępu do informacji „na odległość” oraz kłopoty z bieżącą kontrolą kosztów na zleceniach i rozrachunków. Dziś, dzięki wdrożeniu rozwiązania Impuls 5, nie ma już konieczności transportowania dokumentów z oddalonych zakładów. Dużym ułatwieniem okazała się również możliwość wielokrotnego wykonywania rozdzielników, co jest wyjątkowo przydatne np. w sytuacji kiedy konieczne jest przygotowanie prognozy kosztowej.
Krótki opis: Lubelskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. jest jednym z największych w kraju podmiotów specjalizujących się w przesyle i dystrybucji ciepła. Głównym powodem wdrożenia systemu klasy 