| 100 % rozliczanych faktur dzięki SEAF BPSC |
| 28.04.10 | |||
100 % rozliczanych faktur dzięki SEAF BPSCCałkowicie wyeliminowano zniszczone lub zagubione faktury. Wykluczono z obiegu te, które nie posiadają podpisu bądź z jakiegoś powodu są niezasadne. Znaczący wpływ na przyspieszenie obiegu dokumentów kosztowych ma również dostęp – zarówno z poziomu kancelarii, jak i księgowości - do aktualnej informacji o miejscach ich przetrzymywania. Pozwala to m.in. na diagnozowanie tzw. wąskich gardeł.
W dużej organizacji, jaką jest Miranda, dostęp do bieżącej wiedzy o stanie zobowiązań czy wielkości naliczonego podatku VAT ma wyjątkowe znaczenie. Poszerzenie rozwiązania ERP o System Elektronicznej Akceptacji Faktur pozwoli nam również na lepszą kontrolę stanu zobowiązań, a co za tym idzie skuteczniejsze planowanie płatności – podkreśla Piotr Bąk, Przewodniczący Rady Nadzorczej w firmie Miranda.Rozwiązanie BPSC umożliwia m.in. uzależnienie akceptacji finansowej faktury od jej kwoty. Dzięki temu osoby z najwyższymi uprawnieniami zajmują się w Mirandzie wyłącznie fakturami o największych obciążeniach kosztowych dla spółki. Eliminuje to konieczność analizowania dokumentów, które nie powinny do nich trafić. System wdrożony w Mirandzie ma wspomagać funkcjonowanie wykorzystywanego już systemu ERP Impuls 5 w obszarze finansowo-księgowym. Automatyczne rozliczenie faktur na etapie merytorycznym skraca czas ich rozliczeń i przyporządkowań (Miejsca Powstawania Kosztów, Zlecenia itd.). Dzięki temu księgowość firmy może pełnić funkcję bardziej kontrolną niż operacyjną – podkreśla Sławomir Kuźniak, koordynujący wdrożenie z ramienia BPSC SA.Źródło: www.bpsc.com.pl
|


Mostostal Kielce od kilku dziesięcioleci funkcjonuje na rynku konstrukcji stalowych. Realizowane projekty to przede wszystkim usługi w dziedzinie budownictwa i inwestycji przemysłowych. W prowadzenie prac montażowo-budowlanych oraz w produkcję konstrukcji zaangażowana jest prawie 600-osobowa załoga. W firmie przed wdrożeniem systemu Impuls 5 nie funkcjonowało żadne zintegrowane rozwiązanie. Do największych problemów należały: brak dostępu do informacji „na odległość” oraz kłopoty z bieżącą kontrolą kosztów na zleceniach i rozrachunków. Dziś, dzięki wdrożeniu rozwiązania Impuls 5, nie ma już konieczności transportowania dokumentów z oddalonych zakładów. Dużym ułatwieniem okazała się również możliwość wielokrotnego wykonywania rozdzielników, co jest wyjątkowo przydatne np. w sytuacji kiedy konieczne jest przygotowanie prognozy kosztowej.
Krótki opis: Lubelskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. jest jednym z największych w kraju podmiotów specjalizujących się w przesyle i dystrybucji ciepła. Głównym powodem wdrożenia systemu klasy 