wirtualny doradca
Polski Cukier z Intelligentnym systemem
28.04.08

Polski Cukier z Intelligentnym systemem

 Rozpoczyna się wdrożenie specjalistycznego systemu informatycznego Business Intelligence, autorstwa BPSC w Krajowej Spółce Cukrowej SA (Polski Cukier). System ma zapewnić kierownictwu koncernu pełen zestaw informacji analitycznych, umożliwiający podejmowanie optymalnych decyzji.


KSC SA jest największym w Polsce producentem cukru. Już wcześniej koncern wdrożył z sukcesem aplikację kadrowo-płacową BPSC. Równolegle z wdrożeniem systemu Business Intelligence rozpoczyna się implementacja systemu mHR dla pionów personalnych. Rozpoczynające się projekty są kolejnym elementem współpracy BPSC i KSC SA. Polski Cukier już od 2004r. realizuje kompleksowy program modernizacyjny obejmujący m.in. inwestycje w park maszynowy, energetykę i cyfrowe systemy sterowania produkcją.

System Business Intelligence BPSC jest uniwersalnym narzędziem dla kadry zarządzającej przedsiębiorstwem. Aplikacja umożliwia precyzyjną ocenę bieżącej sytuacji ekonomiczno – finansowej firmy, wpływając tym samym bezpośrednio na szybkość i trafność podejmowanych decyzji. System ułatwia wskazanie źródeł sukcesów oraz identyfikuje potencjalne zagrożenia. W znacznym stopniu usprawnia procesy planowania, budżetowania oraz bieżącą kontrolę realizowanych działań. BI umożliwia analizę informacji pochodzących z dowolnych okresów, tworząc zestawienia w postaci raportów, wykresów czy tabel. Rozwiązanie ma w KSC SA zwiększyć efektywność operacji biznesowych, pozwalając jednocześnie obniżyć koszty i poprawiając poziom obsługi klientów.

Podstawową funkcją systemu Business Intelligence ma być w Krajowej Spółce Cukrowej możliwość tworzenia różnorodnych zestawień, które w czytelny sposób obrazują kondycję przedsiębiorstwa. Wiele wersji bilansu, rachunku zysków i strat itp. będzie mogło zostać zaprezentowanych w przejrzysty sposób, tym samy łatwiejsza stanie się interpretacja często zawiłych danych.

Równolegle w KSC będzie przeprowadzana implementacja systemu mHR. Będzie to wdrożenie na ogromną skalę – obejmie 18 oddziałów spółki. Już na etapie analizy przyjęto założenie, że wszystkie procedury z zakresu Human Resources będą realizowane w oparciu o rozwiązania zaimplementowane w mHR. Takie podejście gwarantuje wprowadzenie w koncernie jednolitych standardów i procedur kadrowych. Rozwiązanie BPSC zapewni KSC SA prowadzenie efektywnej i jednolitej polityki zarządzania zasobami ludzkimi, umożliwi restrukturyzację procesów zarządzania kadrami, dostarczy aktualnych i rzetelnych danych pozwalających podejmować optymalne decyzje personalne oraz zagwarantuje przejrzystość w zakresie planowania i raportowania. Zarząd przedsiębiorstwa spodziewa się, że system przyczyni się do wzrostu efektywności i wydajności pracy.

Źródło: www.bpsc.com.pl

 
28.03.11 System ERP w świecie pasz i nawozów

System ERP w świecie pasz i nawozów

BPSC - ERP, systemy ERP, CRM, ERPOd 1989 roku firma EKOPLON SA jest jednym z wiodących producentów nawozów dolistnych i ogrodniczych oraz środków żywienia zwierząt. Firma posiada doskonałe zaplecze technologiczne, analityczne i logistyczne oraz wykwalifikowanych specjalistów, dbających o wysoką jakość produktów. Pozwala to na stałe dostosowywanie ich do najnowszych osiągnięć rynku i potrzeb klientów. Wdrożenie systemu ERP stało się naturalnym uzupełnieniem rozwoju przedsiębiorstwa oraz „nowego otwarcia” w obszarze wsparcia informatycznego.

Więcej
29.03.10 Wdrożenie systemu Impuls 5 w Mostostalu Kielce

Wdrożenie systemu Impuls 5 w Mostostalu Kielce

mostostalkielceMostostal Kielce od kilku dziesięcioleci funkcjonuje na rynku konstrukcji stalowych. Realizowane projekty to przede wszystkim usługi w dziedzinie budownictwa i inwestycji przemysłowych. W prowadzenie prac montażowo-budowlanych oraz w produkcję konstrukcji zaangażowana jest prawie 600-osobowa załoga. W firmie przed wdrożeniem systemu Impuls 5 nie funkcjonowało żadne zintegrowane rozwiązanie. Do największych problemów należały: brak dostępu do informacji „na odległość” oraz kłopoty z bieżącą kontrolą kosztów na zleceniach i rozrachunków. Dziś, dzięki wdrożeniu rozwiązania Impuls 5, nie ma już konieczności transportowania dokumentów z oddalonych zakładów. Dużym ułatwieniem okazała się również możliwość wielokrotnego wykonywania rozdzielników, co jest wyjątkowo przydatne np. w sytuacji kiedy konieczne jest przygotowanie prognozy kosztowej.

Więcej
24.03.10 Systemowe Zarządzanie Dystrybucją Ciepła

Systemowe Zarządzanie Dystrybucją Ciepła

lcpKrótki opis: Lubelskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. jest jednym z największych w kraju podmiotów specjalizujących się w przesyle i dystrybucji ciepła. Głównym powodem wdrożenia systemu klasy ERP były kwestie technologiczne. Eksploatowany od lat system finansowo-księgowy okazał się przestarzały,a jego dostawca przestał zapewniać pełne wsparcie. Ponadto w firmie funkcjonowało kilka rozwiązań informatycznych, które nie zapewniały integracji danych. Chcąc zagwarantować sobie stabilną platformę systemowo-sprzętową oraz aktualność i spójność danych firma zdecydowała się na wdrożenie systemu Impuls 5. Pierwszy etap prac objął podstawowe funkcjonalności obszaru finansowo-księgowego, środków trwałych i gospodarki materiałowej. W ramach drugiego etapu uruchomione zostały obszary z zakresu logistyki, kadr-płac, budżetowania, podstawowe analizy w zakresie Business Intelligence oraz interfejsy z systemami firm partnerskich.

Więcej

BeConnected to pierwszy w Polsce serwis społecznościowy stworzony z myślą o profesjonalistach i menedżerach różnych branż, koncentrujących Swoje zainteresowania wokół wykorzystania najnowszych rozwiązań informatycznych w kontekście prowadzonego biznesu.

BeConnected to miejsce swobodnej wymiany doświadczeń oraz wiedzy związanej z rozwiązaniami informatycznymi w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

BeConnected to jedny serwis społecznościowy umozliwiający użytkownikom realizację konferencji, szkoleń oraz transmisji online

Show Panel